Elías Saba habla de visión, agenda y el valor de pertenecer a una red que conecta con Washington. Con más de 250 socios, un calendario de más de 100 eventos anuales y un vínculo bilateral Paraguay-Estados Unidos en su mejor momento, la Cámara de Comercio Paraguayo Americana estrena conducción. La Cámara de Comercio Paraguayo Americana —AmCham Paraguay— celebró su Asamblea Ordinaria correspondiente al ejercicio 2025 y eligió a Elías Saba Rodríguez como su nuevo presidente. El empresario, egresado en Economía y Finanzas de Boston College y con un MBA de Columbia University, lleva 20 años al frente de Wines & Spirits S.A. y seis años de participación activa en el directorio de AmCham y su Fundación.
Asume la conducción de una organización fundada en 1981, con más de 250 empresas y profesionales socios, en un momento en que las relaciones entre Paraguay y Estados Unidos atraviesan, según sus propias palabras, una alineación estratégica histórica. La entrevista que sigue recorre su visión para la nueva gestión, los beneficios concretos de pertenecer a la Cámara y el rol que AmCham puede jugar en la agenda de negocios bilateral.
— ¿Qué representa asumir la presidencia de AmCham en este momento particular?
Representa una responsabilidad enorme y, al mismo tiempo, una oportunidad que no tiene precedentes. Paraguay y Estados Unidos atraviesan una alineación estratégica que no habíamos visto antes: hay voluntad política de ambos lados, hay interés inversor genuino y hay un marco que favorece el comercio bilateral. Pero eso no se traduce automáticamente en negocios ni en prosperidad para las empresas. Alguien tiene que construir los puentes concretos, facilitar los contactos, generar los espacios donde esas oportunidades se materialicen. Ese es el rol de AmCham, y eso es lo que me propongo liderar. No puedo empezar este camino sin reconocer a los Past Presidents: han sido los pilares que construyeron lo que hoy somos. Mi trabajo es dar continuidad a esa visión y acelerar lo que viene.
Paraguay y Estados Unidos atraviesan una alineación estratégica que no habíamos visto antes. Alguien tiene que construir los puentes concretos. Ese es el rol de AmCham.”
— ¿Sobre qué ejes concretos se apoya la gestión que inicia?
Trabajamos sobre cuatro ejes que se complementan. El primero es garantizar el clima de inversión y negocios: eso implica defender el Estado de Derecho y la seguridad jurídica, que son condiciones no negociables para cualquier empresa que quiera operar con horizonte de largo plazo. El segundo es el liderazgo y la incidencia pública: AmCham tiene voz en Paraguay pero también tiene presencia en Washington, y esa combinación es un activo que pocas organizaciones pueden ofrecer a sus socios. El tercero es la conectividad y el valor tangible: queremos que cada empresa socia sienta que la Cámara es una plataforma real de inteligencia comercial, no solo un sello. Y el cuarto es el impacto social: programas como Becas Hayes y la feria de empleo AmCham Job Fair son la demostración de que el desarrollo empresarial y el desarrollo del país no son objetivos separados.
— ¿Qué obtiene concretamente una empresa al asociarse a AmCham?
Obtiene acceso a una red de más de 250 empresas y profesionales de sectores muy diversos, lo que por sí solo ya tiene un valor enorme para hacer negocios, encontrar socios, proveedores o clientes. Pero más allá de la red, obtiene servicios concretos: acceso preferencial a más de 100 eventos anuales —misiones comerciales, networking, paneles con expertos locales e internacionales—, tasas preferenciales para el uso de salas de reunión y conferencias, tarifas especiales en diplomados, cursos y seminarios de desarrollo profesional, y participación en la AmCham Job Fair para conectar con talento bilingüe vinculado a los programas educativos de la Embajada de Estados Unidos. Para las empresas que buscan expandirse hacia el norte, también ofrecemos información, respaldo y contactos clave para establecer negocios en Estados Unidos. Y para quienes quieren proyectar su marca, la visibilidad en nuestras plataformas —web, redes sociales, eventos de alto perfil— es un canal que tiene un alcance difícil de igualar por otra vía.
— ¿Cómo se posiciona AmCham frente a la agenda económica que viene?
Con una postura activa, no reactiva. La Cámara no es un observador del debate económico paraguayo: es un participante con voz propia y con la capacidad de llevar esa voz a espacios de decisión tanto en Asunción como en Washington. Mi gestión busca fortalecer esa incidencia. Cuando hablamos de clima de negocios, de seguridad jurídica, de condiciones para la inversión extranjera directa, no lo hacemos desde la teoría: lo hacemos desde la experiencia acumulada de más de 250 organizaciones que operan, invierten y generan empleo en Paraguay. Esa representatividad es lo que le da peso a nuestra voz. Y en un año con tanto en juego —debate salarial, agenda de inversiones, relaciones bilaterales en evolución— esa voz tiene que estar presente.
Con cuarenta y cuatro años de historia, AmCham Paraguay llega a esta nueva etapa con una base institucional sólida y una agenda que combina la defensa del clima de negocios con la generación de oportunidades concretas para sus socios. La elección de Elías Saba —empresario con formación internacional, trayectoria probada y seis años de participación directa en la institución— señala una continuidad con propósito: no cambiar lo que funciona, sino acelerar lo que el momento exige. Para las empresas que buscan operar con respaldo, visibilidad y conexión real con el mercado estadounidense, la Cámara sigue siendo la puerta más directa.
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