Desarrollo urbano y gestión inmobiliaria

Con una perspectiva visionaria y un profundo entendimiento de las necesidades sociales, Lima ha dejado una huella significativa en el paisaje urbano y en la manera en que concebimos el espacio habitable.

En el mundo de la gestión inmobiliaria, figuras destacadas emergen con una visión única y un enfoque innovador. Entre ellos, se encuentra Carlos Lima, que en esta entrevista comparte su trayectoria.

Cuál es la actividad profesional o empresarial en la cual estás actualmente?

Carlos Lima: Soy arquitecto graduado de la entonces Facultad de Arquitectura de la UNA. Tras una década de ejercer la profesión en sus diversas modalidades —proyectista, asesor, constructor, empresario, etc.— asociado a los arquitectos Juan Francisco Pancho Crosa y Rafael Benítez, recibí la invitación de encargarme de una inmobiliaria que atendería, según mis deseos, a proyectos sociales.

Cuál es tu rol actual en la empresa?

Desde hace aproximadamente dos décadas, ejerzo la Presidencia de CURUPAYTY SACIC.

Cómo fue el inicio de tu carrera en el sector inmobiliario?

La inmobiliaria que dirigí comenzó en un pequeño escritorio reubicado en un pasillo de la empresa Jiménez Gaona y Lima S.A., en Oliva casi Montevideo, en 1980. Nuestro primer proyecto fue el “Edificio Curupayty”, de ahí el nombre CURUPAYTY SACIC. Este fue el primer edificio en Paraguay que ofrecía una diversidad de áreas comunes, hoy conocidas como “amenities”, con seis en planta baja y seis en el entrepiso. El éxito de este proyecto nos señaló un camino a seguir para la empresa.

Durante casi dos décadas como presidente de CURUPAYTY SACIC, Lima ha liderado proyectos innovadores que redefinieron el concepto de áreas comunes en los edificios del país.

Qué desafíos enfrentaron al manejar un proyecto de esta naturaleza?

Para gestionar un edificio de esta magnitud, tuvimos que investigar y estudiar la administración de condominios similares en otros países. Decidimos asumir la administración por nuestra cuenta, lo que fue posible gracias a mi formación como arquitecto, que me ayudó en la concepción y el mantenimiento de nuevos proyectos.

Qué otros emprendimientos destacables has realizado?

Además del “Curupayty 2”, hemos llevado a cabo otros tres proyectos importantes. La administración de condominios se convirtió en la actividad principal de CURUPAYTY SACIC, y actualmente manejamos más de 40 condominios con un equipo de 30 colaboradores.