Con veinticinco años de evolución constante, los ingenieros agrónomos César Max y Patricio José I. Abente Pfannl lideran una firma clave en el asesoramiento agrícola, pecuario y forestal en Paraguay. Una conversación sobre tecnología, confidencialidad, desafíos sectoriales y el relevamiento técnico de las mejores inversiones rurales.
Fundada en 2001, Geo Consultores nació enfocada en el diagnóstico físico y la planificación de establecimientos en el Chaco, utilizando herramientas que en su momento eran pioneras: el GPS y la interpretación de imágenes satelitales. Hoy, un cuarto de siglo después, la firma dirigida por los hermanos César Max y Patricio José I. Abente Pfannl se consolidó como un referente en consultoría integral, tasaciones avaladas por el BCP, gestión ambiental ante el MADES y servicios integrando tecnologías. En esta entrevista, los directores comparten los pilares de un legado basado en la rigurosidad, los desafíos actuales del rubro y sus proyecciones a futuro.
César Abente: Comenzamos realizando diagnósticos de inversión física en el Chaco. En ese entonces, el uso de imágenes satelitales requería un gran esfuerzo de interpretación. La clave de nuestra permanencia fue la anticipación. En 2010 ampliamos los servicios a la consultoría ambiental y forestal ante las entidades publicas y, desde el 2014 logramos el registro en el BCP como peritos tasadores, incorporándonos a las nóminas de los principales bancos de plaza. Nuestra evolución estuvo marcada por dar certezas técnicas al inversor.
Patricio Abente: Complementando lo que menciona César, esa evolución no fue solo en servicios, sino en estructura. Pasamos de ser una consultora local a una firma que interactúa con el sistema financiero y el marco legal, adaptando cada informe a las normativas de cumplimiento que hoy exigen los mercados globales.
PA: Marcó un antes y un después en la precisión y eficiencia de colecta de datos. En 2015 implementamos los primeros drones y para 2021 incorporamos equipos de vuelo autónomos con tecnología RTK para planialtimetría por ejemplo. Esto transforma la gestión clásica: nos permite procesar y superponer datos exactos sobre las imágenes, especialmente para lo que es topografía y cálculos precisos de volumen, curvas de nivel, entre otros.
CA: Totalmente. Estos equipos reducen drásticamente los márgenes de error en el análisis de relieve y altimetría. Lo valioso es que la tecnología nos da una base técnica objetiva. En cuanto a mensuras y los demás servicios donde también aplicamos ésta tecnología, da fuerza técnica a las tasaciones y las evaluaciones de la inversión física que entregamos a los clientes.
CA: Creemos que la tecnología es una aliada sin dudas, pero no reemplaza al viaje a campo. Nuestra metodología implica también recorrer los potreros de la propiedad a caballo, en vehículo o caminando para levantar datos con GPS e ir complementando así lo que vemos en el terreno, lo que vemos en el satélite, lo que vemos con el dron, e ir integrando todo. Posteriormente, esa información se procesa y se superpone con las imágenes satelitales para proceder a su interpretación. A partir de allí, se calcula el uso de suelo, con eso se hacen las estimaciones de receptividad animal por ejemplo, o se validan las áreas agrícolas, forestales, para condensar eso en los informes finales.
PA: Es un proceso híbrido indispensable. Un dron te una perspectiva desde el aire que antes no teníamos, entonces ayuda a cuantificar y calificar con precisión objetiva lo que chequeamos en el terreno, ya sea el estado real de la pastura, o la chacra o parcela, y en todo el sistema agropecuario en si. El éxito de la metodología de nuestro trabajo radica en cruzar de forma exacta el dato digital con la realidad empírica del campo.
CA: El principal desafío radica en la sostenibilidad económica ligada a la ambiental. El productor actual debe ser altamente eficiente en el uso de la tierra sin comprometer los recursos para el futuro. Aquí es donde la consultoría ambiental ante el MADES y el cumplimiento de los planes de uso de suelo adquieren un rol crítico; ya no son trámites burocráticos, sino activos estratégicos de la propiedad.
PA: Coincido. Otro desafío gigante es la variabilidad climática. Las ventanas de trabajo pueden ser cortas, por eso la planificación agropecuaria debe ser precisa y el empresario debe tener en la mesa el qué, cómo, y cuando hacer, ahí entramos nosotros. Los productores necesitan herramientas de diagnóstico de alta fidelidad que les permitan prever escenarios, optimizar la infraestructura hídrica ya sea de riego o drenajes, dinámica de las aguas, apotreramiento alambrado y planificar las cargas de ganado con criterios técnicos para mitigar riesgos.
PA: Nuestro norte está en profundizar los servicios de auditoría predictiva. Queremos que el cliente no solo vea el estado actual de su campo, sino que, mediante el modelado multitemporal de datos e inteligencia geoespacial, pueda proyectar rendimientos y respuestas del ecosistema a mediano plazo. Además, buscamos expandir con mayor fuerza nuestras soluciones integrales para el sector corporativo e inversores extranjeros.
CA: También estamos enfocados en la adopción de sensores remotos de última generación y capacitación continua. El objetivo final sigue siendo el mismo desde 2001: mantenernos un paso adelante en innovación para garantizar que cada diagnóstico sea sinónimo de rentabilidad y seguridad jurídica.
PA: La base de nuestro servicio es la que el mercado conoce: la confidencialidad y la calidad del asesoramiento. Atendemos a inversores locales e internacionales con la honestidad y solvencia que merecen. Nuestro objetivo es optimizar recursos humanos, financieros y naturales, ofreciendo la mejor visión real de las inversiones pasadas y futuras de la propiedad rural.
CA: Complementando eso, la ética profesional y la independencia técnica. Cuando firmamos una tasación avalada por el BCP o un informe de inversión, el cliente y las entidades financieras saben que detrás hay un análisis riguroso y objetivo. Esa confianza construida es nuestro patrimonio más valioso.
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